jueves, abril 21, 2005

ENTRE EL TALENTO Y EL TESÓN

Este es un TIP para llevar a cabo con tu equipo de trabajo. Escoje un equipo natural, preferentemente de 6 a 8 personas. ¿Qué cosas de mi contribución al equipo me fluyen de manera natural, y a cuáles les invierto más energia de la que quisiera. Recuerda que lo que para uno es natural, para otro representa un gran esfuerzo. Reenfocar las tareas y distribuirlas a sus dueños naturales es una forma de eficientar el trabajo y mejorar la calidad de vida.

Empecemos por un reconocimiento de talentos.

En equipo, presenta la siguiente pregunta:

¿Cuál es nuestro mayor talento?


Pide a cada integrante que anote en una página el mejor talento de equipo y de cada integrante, incluyéndose a si mismos.

Realiza una tabla de lo encontrado y comenten en el grupo hasta escribir un enunciado de talento para cada integrante.

Ahora solicita a cada quien que enuncie, por escrito, la parte de su trabajo que le requiere el mayor esfuerzo (que considera que no le es natural). Es importante que sea alguna acción que no debe eliminarse, sino que es importante para el grupo hacerla, pero a esta persona le supone un gran esfuerzo.

Después de escribir esto y observando la tabla de talentos, cada quien deberá mencionar quién podría asistirle en realizar esta tarea, por su talento natural. Puede programarse en ese momento una reunión de los talentos pertinentes para redefinir la naturaleza y asignación de esa tarea en el futuro.

Dicho esto, se marca una fecha para reunión siguiente en la que ya se hayan realizado las juntas descritas en el párrafo anterior. En esa reunión se comentarán las iniciativas surgidas de este ejercicio y su operatividad.

Este ejercicio resulta sumamente iluminador para un equipo que funciona muy bien y que tiene la aspiración de afinar aún más su capacidad de acción. En ocasiones, resulta frustrante para un equipo ineficiente o con dificultades para comunicarse. En ese caso, es importante recordar que es solo un ejercicio de conciencia y que la apertura que genera puede invitar a acciones previas, no necesariamente a revolucionar todo. ¿Cuál es el primer paso que dar para acercarnos a este ideal? Considerando el estado en el que estamos, ¿cómo empezar en la dirección correcta.

Espero que este ejercicio les sea de utilidad y que escriban sus comentarios en el link que aparece al calce. Aunque agradezco mucho los correos de retroalimentación que me envían directamente (monica@e-quidam.com) es mi intención fomentar una comunicación más abierta en nuestra comunidad de aprendizaje. Todos los comentarios que agreguen aquí podrán ser leídos por quienes visiten esta página y también serán reenviados inmediatamente a mi correo personal.

¡Hasta Pronto!

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1 comentarios:

fatima76rafael dijo...
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